BUSINESS CASES aus der Region
REHBACH BUSINESS CASES

Investitionsentscheidungen auf transparenten Annahmen aufbauen.

Wir modellieren Ertrag, Eigenverbrauch, Vermarktung, Betriebskosten und Risiken als Szenarien – damit technische Planung und wirtschaftliche Entscheidung zusammenpassen.

Projekt unverbindlich prüfen

Ausgangsdaten

Der Business Case beginnt mit Lastprofil, Fläche und Netz.

Pauschale Amortisationswerte greifen zu kurz. Entscheidend sind der zeitliche Stromverbrauch, die nutzbare Fläche, Anschlussbedingungen, Investitionsumfang und das konkrete Betriebsmodell.

  • Lastgänge und Jahresverbrauch
  • Nutzbare Dach- oder Freifläche
  • Anlagenertrag, Degradation und Verfügbarkeit
  • Netzbezug, Einspeisung und mögliche Abregelung
  • Investitions-, Finanzierungs- und Betriebskosten

Szenarien

Eigenverbrauch, Einspeisung und Speicher getrennt bewerten.

Wir vergleichen mehrere technische Varianten mit einheitlichen Annahmen. Dadurch wird sichtbar, welche Wirkung Anlagengröße, Batteriespeicher, Strompreis und Vermarktung auf den Projektverlauf haben.

  • Hoher Eigenverbrauch im Unternehmen
  • Überschusseinspeisung oder Direktvermarktung
  • Volleinspeisung bei geeigneten Projekten
  • Speicher für Lastverschiebung und Flexibilität
  • Sensitivitäten für Strompreis, Ertrag und Finanzierung

Entscheidungsgrundlage

Kennzahlen erklären – nicht nur ausgeben.

Kapitalwert, interner Zinsfuß, Amortisation und laufender Cashflow werden mit ihren Annahmen dokumentiert. Steuerliche und rechtliche Auswirkungen sind projektspezifisch mit qualifizierten Beratern zu klären.

  • Cashflow über die technische Nutzungsdauer
  • CAPEX, OPEX und Ersatzinvestitionen
  • Finanzierungs- und Zinsvarianten
  • Risiken und Reserven nachvollziehbar ausweisen
  • Technisches Konzept mit kaufmännischem Modell abgleichen

Häufige Fragen

Gut vorbereitet entscheiden.

Welche Kennzahl ist für die Entscheidung am wichtigsten?

Keine einzelne Kennzahl reicht aus. Amortisation, Kapitalwert, Liquiditätsverlauf, Eigenverbrauch und technische Risiken sollten gemeinsam betrachtet werden.

Sind die Ergebnisse eine Anlage- oder Steuerberatung?

Nein. Die Szenarien dienen als technische und kaufmännische Projektgrundlage. Verbindliche rechtliche, steuerliche und finanzielle Beratung erfolgt durch entsprechend qualifizierte Stellen.

Projektanfrage

Fläche, Vorhaben und Investitionsziel gemeinsam prüfen.

Wir ordnen Standort, Netzanschluss, Ertragsmodell, Projektphase und nächste Prüfschritte transparent ein.

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